Oppitunnit menneisyydestä historiassa
1800 -luvulta lähtien Yhdysvallat on toistuvasti käyttänyt tariffeja keinona asettaa kaupan esteitä. McKinley -tariffilaki vuonna 1890, Smoot Hawley -laki vuonna 1930, ja Yhdysvaltojen korkea korkea tariffipolitiikka Japaniin vuonna 1987 ovat tyypillisiä tapauksia. Heidän joukossaan Yhdysvaltain Japanin kauppasotaa koskeva valaistuminen on erityisen syytä oppia.
Japanin Yhdysvaltain kauppasotaan 1980-luvulla Japani ehdotti ns. "Hanhien siirto" -mallia Yhdysvaltojen tariffirakennusten välttämiseksi, siirtämällä tuotantokapasiteettia Kaakkois-Aasiaan korkeiden tariffien välttämiseksi ja halvan työvoiman hankkimiseksi.
Japanin yksinkertaisen toimitusketjunsiirron vuoksi sen olemus on yksinkertaisesti vaihtaa teollisuusketju toiseen tuotantomaan maahan muuttamatta Yhdysvaltojen luonnetta, joka on Japanin suurin asiakas, mikä tekee Yhdysvaltojen helpoksi jäljittää ja kerätä tavaroita.
Japanissa tämä teollisuuden siirtokierros on myös aiheuttanut vakavan työttömyyden aallon. Tilastojen mukaan vuosina 1990-2000 pelkästään valmistusteollisuuden työntekijöiden määrä laski 2,3 miljoonalla, mikä vastaa 3,8% paikallisesta työikäisestä väestöstä menettää työpaikkansa. Myöhemmin tuotantokapasiteetin liiallista siirtoa pidettiin myös yhtenä tärkeistä syistä Japanin taloudelliselle hidastumiselle 1990 -luvulla.
Joten miten kiinalaisten yritysten tulisi "mennä globaaliksi" ja purjehtii tällä "tariffisota" tällä kierroksella?
Uusien ulkomaankaupan muotojen muuttaminen
Vuoden alussa video "Yiwu Boss Ladyn", joka myy sukkia AI: n kautta, meni virukselliseksi Internetissä. Videossa myymälän omistajan on vain sanottava "12345" ja voi nopeasti luoda markkinointivideoita kymmenissä kielissä teknisten työkalujen avulla, jotka vastaavat sävyä ja suun muotoa. Näistä "ulkopuolisista" jättävistä kohtauksista hämmästyneitä on tullut päivittäinen rutiini kymmenille tuhansille ulkomaankauppiaille Yiwussa ja muissa paikoissa.
AI: n avulla koko ulkomaankauppaprosessi, mukaan lukien tuotantosuunnittelu, näyttötapahtumat ja kaupan toteuttaminen, on optimoitu. Rajaiden välinen verkkokauppa jatkaa ajan, tilan, avaruuden ja käyttökustannusten rajoitusten läpi, ja "24- tunti ei-stop" ei ole enää unelma.
Nykyään uudet muodot, kuten rajat ylittävä verkkokauppa, muuttavat kaupan kehitysmallia ja käyttävät yhä tärkeämpää asemaa Kiinan ulkomaankaupassa. Vuonna 2024 Kiinan rajat ylittävän verkkokaupan tuonti- ja vientimäärä saavutti 2,63 biljoonaa yuania, mikä oli 10,8%enemmän. Viimeisen viiden vuoden aikana mittakaava on kasvanut yli 10 kertaa, ja siitä on tullut uusi ulkomaankaupan kasvuvoima.
Kiinan ulkomaankaupan henkilöstöllä on vastauksena globaaliin teknologiseen vallankumoukseen ja digitaalitalouden kehitykseen tehokkaiden digitaalisten alustojen ja helposti saatavilla olevien logistiikkajärjestelmien, uusien tekniikoiden oppimisen, uusien menetelmien etsimisen ja uusien kanavien laajentamisen avulla enemmän ratkaisuja kuin vaikeuksia.
Ulkomaankaupan "ystäväpiirin" uudelleenkehittäminen
Tiedot osoittavat, että sähköisen kaupan jättiläisten, kuten Amazon ja Wish, synnyttävät Yhdysvallat, saavuttaa sähköisen kaupan myynnin noin 1,2 biljoonaa dollaria vuoteen 2024 mennessä, markkinoiden koko on 9 kertaa koko Kaakkois-Aasian markkinoilla ja 32 kertaa Lähi-idän markkinoilla.
Voiko Kiinan ulkomaankaupan löytäminen löytää muita markkinoita "korvaavan"?
Kiinan, Japanin ja Etelä -Korean välisestä yhteistyöstä tulee merkittävä kohokohta Kiinan ulkomaankaupalle tänä vuonna. Kolmen maan yhteistyö alkoi vuonna 1999, kun he vastasivat yhdessä Aasian finanssikriisiin. Vuodesta 1999 vuoteen 2023 kolmen maan välinen kaupan määrä kasvoi 130 miljardista dollarista yli 700 miljardiin Yhdysvaltain dollariin. Etelä-Korean puolijohteet ja autokomponentit, samoin kuin Japanin huippuluokan valmistus- ja kemiantuotteet, myydään suurina määrinä Kiinaan, kun taas Kiinan maataloustuotteet, kodinkoneet ja teollisuusvalmistetut tavarat laajentavat jatkuvasti markkinaosuuttaan Japanissa ja Etelä-Koreassa.
Kolmen maan kaupan riippuvuus on kuitenkin edelleen alle 20%, mikä on huomattavasti pienempi kuin Euroopan unioni (65,7%) ja Pohjois -Amerikan vapaakauppa -alueella (40,2%). Arvioidaan, että kun Kiinan Japanin Korean vapaakauppavyöhyke on perustettu, se muodostaa valtavan talouspiirin, jolla on 1,587 miljardia kuluttajaa, mikä on 23,4% maailman BKT: stä.
Kiinan, Japanin ja Etelä -Korean lisäksi ASEANista on tullut Kiinan suurin kauppakumppani, jonka asteikko on lähes 7 biljoonaa yuania vuoteen 2024 mennessä, ja tämä määrä kasvaa edelleen nopeasti. Kiinan uusi ulkomaankaupan tila on tietysti kaukana näistä. Mutta ei ole vaikea nähdä, että Kiina on aktiivisesti omaksua kehittyviä markkinoita täydellisellä teollisuusketjullaan, teknologisella innovaatiokykyllä ja laajentumisella kehittyville markkinoille.
Loppujen lopuksi maailma ei koske vain Yhdysvaltoja.
